Alavancagem Empresarial - Evento Presencial

Para empresários que faturam acima de 100 mil por mês

Você está a 3 dias de transformar
sua empresa em uma máquina de vendas por meio de 3 pilares essenciais

Faça parte de uma experiência transformadora, onde construiremos um plano prático para alavancar suas vendas, utilizando um método validado por mais de 60.000 empresários.

15, 16 e 17 de Novembro de 2024
Sexta, sábado e domingo

15, 16 e 17 de Novembro de 2024
Sexta, sábado e domingo

09h às 21h
(horário de Brasília)

09h às 21h
(horário de Brasília)

H Niterói Hotel - Niterói - RJ
R. Dr. Paulo Alves, 14 - Ingá

H Niterói Hotel - Niterói - RJ
R. Dr. Paulo Alves, 14 - Ingá

Você se identifica com
alguma dessas situações?

Se sente cansado, pois a sua equipe ainda não tem autonomia e vive trazendo os problemas até você?

Trabalha mais de 10 horas por dia para ter uma margem de lucro menor do que o esperado, pois não tem uma equipe independente que gera resultados?

Vê a concorrência com mais resultados e não entende onde está o pulo do gato para escalar seu próprio negócio?

Não se lembra da última vez que conseguiu tirar 30 dias de férias para curtir com a família?

Se sente frustrado por não dar a atenção que sua família merece?

Percebe que está perdendo o crescimento dos filhos, que dão saltos de desenvolvimento, e não está lá para acompanhar?

Quer que sua empresa fature mais para poder aumentar
o lucro e melhorar a sua qualidade de vida e a da sua família?

Quer ser reconhecido como empresário de sucesso, construindo um legado para os seus filhos?

Se você disse “sim” para uma dessas perguntas,
o Alavancagem Empresarial é para você.

“Insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes”

– Albert Einstein

VOCÊ ESTÁ A UM PASSO DE MUDAR
A HISTÓRIA DA SUA EMPRESA

Após clicar em um botão desta página, minha equipe de consultores entrará em contato com você para entender se o Alavancagem Empresarial é a melhor solução para sua empresa.

Serão 3 dias intensos de aprendizados práticos, que serão superiores ao aprendizado tradicional gerado em 3 anos de atividade empresarial.

Após treinar mais de 60 mil pessoas e mentorar mais de 3 mil empresários, entendi que, para uma empresa escalar e crescer de forma sustentável, é preciso que ela tenha 3 pilares bem estruturados:

ATRAÇÃO DE POTENCIAIS CLIENTES

Uma empresa altamente lucrativa precisa de uma boa estratégia para atração ativa de novos potenciais clientes. Essas ações proporcionam controle e previsibilidade sobre o fluxo
de potenciais clientes, permitindo um planejamento estratégico mais eficiente.

Quando a maior parte do faturamento vem de indicações, o chamado “Marketing da Esperança”, isso é arriscado, pois o resultado fica nas mãos do cliente. Adotando uma abordagem ativa e diversificada, é possível atrair clientes de forma consistente,
garantindo crescimento sustentável
e maior estabilidade.

CONVERSÃO
EM VENDAS

Não adianta atrair potenciais clientes sem transformá-los em clientes pagantes e, para isso, é preciso desenvolver processos e definir
os indicadores aceitáveis.

Depois, é necessário a criação dos melhores Scripts que geram alta conversão, com um perfil de cliente ideal bem estudado, para que o empresário pare de focar nas pessoas
e comece a cobrar resultados, fazendo com que a sua equipe tenha uma abordagem padronizada e um alto poder de fechamento, gerando muitas vendas para a empresa.

PRODUTIVIDADE
DA EQUIPE

Uma empresa altamente lucrativa precisa de uma boa estratégia para atração ativa de novos potenciais clientes. Essas ações proporcionam controle e previsibilidade sobre o fluxo de potenciais clientes, permitindo um planejamento estratégico mais eficiente.

Quando a maior parte do faturamento vem de indicações, o chamado “Marketing da Esperança”, isso é arriscado, pois o resultado fica nas mãos do cliente. Adotando uma abordagem ativa e diversificada, é possível atrair clientes de forma consistente, garantindo crescimento sustentável e maior estabilidade.

Uma empresa altamente lucrativa precisa de uma boa estratégia para atração ativa de novos potenciais clientes. Essas ações proporcionam controle e previsibilidade sobre o fluxo de potenciais clientes, permitindo um planejamento estratégico mais eficiente.

Quando a maior parte do faturamento vem de indicações, o chamado “Marketing da Esperança”, isso é arriscado, pois o resultado fica nas mãos do cliente. Adotando uma abordagem ativa e diversificada, é possível atrair clientes de forma consistente, garantindo crescimento sustentável
e maior estabilidade.

Não adianta atrair potenciais clientes sem transformá-los em clientes pagantes e, para isso, é preciso desenvolver processos e definir os indicadores aceitáveis.

Depois, é necessário a criação dos melhores Scripts que geram alta conversão, com um perfil de cliente ideal bem estudado, para que o empresário pare de focar nas pessoas e comece a cobrar resultados, fazendo com que
a sua equipe tenha uma abordagem padronizada e um alto poder de fechamento, gerando muitas
vendas para a empresa.

Não adianta atrair potenciais clientes sem transformá-los em clientes pagantes e, para isso, é preciso desenvolver processos e definir os indicadores aceitáveis.

Depois, é necessário a criação dos melhores Scripts que geram alta conversão, com um perfil de cliente ideal bem estudado, para que o empresário pare de focar nas pessoas e comece a cobrar resultados, fazendo com que
a sua equipe tenha uma abordagem padronizada e
um alto poder de fechamento, gerando muitas vendas para
a empresa.

Se você tiver a melhor estratégia
de atração e os melhores scripts, nada funcionará com uma equipe que não faz o que deve ser feito, que não está motivada, que vive na zona de conforto.

É preciso recrutar e selecionar os
melhores talentos, treinar os processos
e scripts já estruturados, gerenciar essa equipe entendendo como fazer reuniões mensais, semanais e diárias, além de alinhar as expectativas e dar feedbacks, para conseguir manter a equipe motivada e com os resultados esperados.

Se você tiver a melhor estratégia de atração e os melhores scripts, nada funcionará com uma equipe
que não faz o que deve ser feito, que não está motivada, que vive na zona de conforto.

É preciso recrutar e selecionar
os melhores talentos, treinar
os processos e scripts já estruturados, gerenciar essa equipe entendendo como fazer reuniões mensais,
semanais e diárias, além de alinhar as expectativas e dar feedbacks, para conseguir manter a equipe motivada
e com os resultados esperados.

Se você tiver a melhor estratégia
de atração e os melhores scripts,
nada funcionará com uma equipe
que não faz o que deve ser feito,
que não está motivada, que vive
na zona de conforto.

É preciso recrutar e selecionar
os melhores talentos, treinar
os processos e scripts já estruturados, gerenciar essa equipe entendendo como fazer reuniões mensais,
semanais e diárias, além de alinhar
as expectativas e dar feedbacks, para conseguir manter a equipe motivada
e com os resultados esperados.

Nesses 3 dias de imersão você vai conseguir ter este método para aplicá-lo na sua empresa e desenvolver esses 3 pilares de forma rápida e prática.

QUANDO E ONDE SERÁ O EVENTO?

15, 16 e 17 de Novembro

Sexta, sábado e domingo

das 09h às 21h
(Horário de Brasília)

H Niterói Hotel

R. Dr. Paulo Alves, 14 - Ingá Niterói - RJ, 24210-445

Veja um pouco
do que aconteceu
nas edições anteriores:

PREENCHA ABAIXO E FALE COM A MINHA EQUIPE PARA SE INSCREVER NO ALAVANCAGEM EMPRESARIAL:

Ao preencher, você autoriza a Dr Vendas a enviar notificações por e-mail ou outros meios. E concorda com os termos de uso e política de privacidade.

Confira o que os empresários que implementaram nosso plano de ação têm a dizer:

GARANTIA
DE SATISFAÇÃO

Pegue o seu ingresso, participe dos 3 dias de treinamento, aproveite todo o networking e o material do Treinamento Alavancagem Empresarial. Se você não gostar do que viu ou perceber que a metodologia não é aplicável para o seu negócio, fale com a nossa equipe ao final do 3º dia e nós devolveremos 100% do valor investido na compra do ingresso do Treinamento Alavancagem Empresarial:

Nós compramos o seu ingresso de volta.

Conheça
seu mentor

Meu nome é Sergio Ricardo Rocha e sou conhecido pelo nome da minha empresa, Dr Vendas.

Nos últimos 15 anos, tenho ajudado empresas de todos os tamanhos, de centenas de segmentos diferentes, a fazerem suas equipes baterem as metas da empresa.  

Já realizei consultorias e treinamentos para mais de 60.000 pessoas em empresas como Dell Computadores, Microsoft, Vivo, Oi, Bradesco, Itaú, Unimed, Instituto Embelleze, para várias franqueadoras, franqueadas e para pequenas e médias empresas.  

Também já atuei como mentor de mais de 3.000 empresários, mostrando como ter uma empresa com lucratividade crescente.

Sou formado em Marketing, fiz MBA em Planejamento e Gestão Estratégica e sou mestrando em Economia Empresarial.

Temos centenas de matérias e entrevistas em revistas, jornais, rádios, sites e programas de TV, como o “Mais Você” da Ana Maria Braga na TV Globo e na série “O Infiltrado” no History Channel.

Aperte no botão para se inscrever nas próximas edições do Alavancagem Empresarial e faça parte deste grupo exclusivo de empresários.

Chegou a sua hora de dar esse passo importante para transformar e alavancar seu negócio ainda em 2024.

Dr Vendas Universidade Empresarial LTDA.

CNPJ: 30.184.060/0001-72

Ligue para: (21) 3900-3070

Mande whatsapp para: (21) 99323-6354

[email protected]

Termos de Serviço

Política de Privacidade

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Você está a 3 dias de transformar sua empresa em uma máquina de vendas por meio de 3 pilares essenciais

15, 16 e 17 de Novembro de 2024 Sexta, sábado e domingo

09h às 21h (horário de Brasília)

H Niterói Hotel - Niterói - RJR. Dr. Paulo Alves, 14 - Ingá

Você se identifica com alguma dessas situações?