Alavancagem Empresarial

TRANSFORME SUA EMPRESA EM
UMA MÁQUINA DE VENDAS

3 dias para alavancar a produtividade das PESSOAS e dos PROCESSOS da sua empresa

3, 4 e 5 de maio 2024

O que é o Alavancagem Empresarial?

Um evento para empresários que buscam alavancar as suas empresas aumentando o faturamento e lucratividade.

Construindo uma equipe de alta performance que tenha sentimento de dono e não dependa do empresário para fazer a empresa crescer.

O Alavancagem Empresarial acontecerá em 2024 no melhor hotel em Niterói RJ, que fica cerca de 40 minutos dos aeroportos Galeão e Santos Dumont.

O aprendizado prático gerado nestes 3 dias será superior ao aprendizado tradicional gerado em três anos de atividade empresarial.

ENTENDA O CICLO ATUAL DE MATURIDADE EMPRESARIAL DO SEU NEGÓCIO

CICLO 1 –
SOBREVIVÊNCIA

CENÁRIO:

O empresário que trabalha sozinho ou tem uma equipe bem pequena.

Eu chamo de ciclo da sobrevivência porque é como se a empresa estivesse no meio do oceano, se afogando, e o empresário tá ali lutando para ter oxigênio. A empresa é completamente dependente do dono, pois está 100% no operacional.

DESAFIOS:

O próprio empresário precisa aprender a atrair clientes e vender, pois a empresa depende completamente dele.

CICLO 2 – AMADURECIMENTO

CENÁRIO:

A empresa que tem cerca de 10 funcionários e já é lucrativa, não é muito lucro, mas já é lucrativa.

O negócio já está validado e está crescendo.

O empresário começa a atuar no tático da empresa, além de ainda estar preso ao operacional.

DESAFIOS:

Aqui o empresário precisa aprender a contratar as pessoas certas, criar os processos da empresa e aprender a gerenciar uma equipe maior, pois não consegue mais estar presente em todos os atendimentos da empresa.

CICLO 3 –
ESCALA

CENÁRIO:

A empresa que já é organizada e lucrativa, mas percebe-se que tem potencial para crescer muito mais. E para isso precisa aumentar o porte da empresa: espaço físico maior ou novas unidades, novos produtos ou serviços, novos canais de vendas.

DESAFIOS:

O empresário não pode mais atuar no operacional. Precisa atuar no estratégico, identificando oportunidades e identificando problemas futuros e liderando taticamente a equipe.
Precisa aprender a treinar e gerenciar líderes para que eles gerenciem a empresa.

CICLO 4 –
CONSOLIDAÇÃO

CENÁRIO:

A empresa está lucrativa e consolidada, com líderes que tocam o dia a dia, sem a necessidade de participação do empresário, mas o empresário quer crescer mais.

DESAFIOS:

Precisa estudar o seu mercado, fazer networking com empresários com resultados parecidos ou maiores que os seus para poder buscar novas oportunidades de negócios.

Não desenvolver as ações certas para o ciclo de maturidade atual da sua empresa trava o seu crescimento

Muitos empresários chegam no CICLO 2 ou no CICLO 3 e se frustram ao não conseguir continuar crescendo e pior: veem os resultados caindo.

Isso acontece porque cada CICLO precisa de estratégias diferentes.

Por exemplo:

A empresa que está no ciclo 2, ou seja, está lucrativa e com umas 10 pessoas na equipe.

E esse empresário decide ir para o ciclo 3, abrindo uma nova unidade.

O empresário não consegue sozinho gerenciar as 2 unidades. Não consegue acompanhar cada um da equipe de vendas para acompanhar se está fazendo tudo certinho.

Esse é um momento muito estressante e desafiador, porque a 2a unidade não gera os resultados esperados e o faturamento e lucratividade da 1a unidade começa a cair.

Isso acontece porque para avançar do CICLO 2 para o CICLO 3, o empresário precisa:

Ter formado uma boa liderança na 1a unidade;
Saber replicar os processos da 1a unidade na 2a unidade;
Formar uma boa liderança na 2a unidade;
Saber liderar a liderança de cada unidade para que a liderança gerencie a equipe de cada uma.

A cada ciclo o empresário precisa desenvolver estratégias e ações diferentes para crescer a empresa.

3, 4 e 5 de maio 2024
Sexta, sábado e domingo

09h às 21h
(horário de Brasília)

Hotel H Niterói - Niterói - RJ
R. Dr. Paulo Alves, 14 - Ingá

CONHEÇA SEU MENTOR

Meu nome é Sergio Ricardo Rocha e sou conhecido pelo nome da minha empresa, Dr Vendas.

Nos últimos 15 anos, tenho ajudado empresas de todos os tamanhos, de centenas de segmentos diferentes, a fazerem suas equipes baterem as metas da empresa.

Já fiz consultorias e treinamentos para empresas como Dell Computadores, Microsoft, Vivo, Oi, Bradesco, Itaú, Unimed, Instituto Embelleze, para várias franqueadoras e franquias e para pequenas e médias empresas.

E também já atuei como mentor de mais de 3.000 empresários, mostrando como aumentar as vendas das empresas deles.

INGRESSO DIAMOND

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GARANTIA DE SATISFAÇÃO

Pegue o seu ingresso, participe do treinamento, aproveite todo o networking e material do treinamento Alavancagem Empresarial. Se você não gostar do que viu, fale com a nossa equipe até o final do 3º dia que nós vamos devolver 100% do que você investiu na compra do ingresso do Treinamento Alavancagem Empresarial:

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